Aus den Rezensionen zur 2. Auflage: “In Zeiten, in denen nahezu jedes Unternehmen vor neuen und unerwarteten Herausforderungen steht, denkt wohl jeder, der in verantwortungsvoller Position tätig ist, über die Zukunft nach. … Es gilt also die Mitarbeiter zu entwickeln und zwar nicht für das, was heute ansteht, sondern für das, was morgen gefordert wird. So wird strategische Personalentwicklung für den künftigen Unternehmenserfolg zur kritischen Größe. Was dabei grundsätzlich zu bedenken und konkret zu tun ist, zeigt dieses Werk.“ (in: Jahrbuch der Personalentwicklung, 2009, S. 50) “… Diese Auflage gibt weiterhin einen umsetzungsorientierten Einblick in das gesamte Themenfeld, beschreibt Erfolgsfaktoren und stellt Checklisten für die Implementierung bereit. Die Überarbeitungen betreffen insbesondere Aktualität, Eindeutigkeit und Leserfreundlichkeit …“ (Matthias T. Meifert, in: Personalmagazin, 2010, Issue 9, S. 78) “… Wissenschaftler kommen ebenso wie Praktiker zu Wort. Wer wissen möchte was man unter strategischer Personalentwicklung versteht und dann nach konkreten Hinweisen sucht wie er dieses Wissen im Unternehmen auch umsetzen kann für den ist dieses Buch nahezu unverzichtbar.“(in: Jahrbuch Personalentwicklung 2011, 2011, S. 45)